В данный момент в строительном комплексе России отсутствует единая информационная сеть как таковая. Существуют так называемые локальные информационно-аналитические центры по градостроительству, но на данном этапе они не привязаны друг к другу. Для того что бы улучшить эффективность работы данных центров, необходимо создание системы управления и сообщения между центрами и организация сети, а также создание независимой от правительства управляющей централизованной системы управления всеми исследовательскими работами. При этом контролировать работу данной организации должны руководители ведущих исследовательски-аналитических организаций. Главная задача центра – детальный мониторинг и анализ всех аспектов градостроительной деятельности, которые будут учитываться при принятии решений в этой сфере. На основе мониторинга планируется формирование аналитических и статистических отчетов для руководителей всех уровней исполнительной власти Москвы. Новый центр призван способствовать внедрению информационных технологий в эту деятельность. Еще одно важное направление – анализ того, как исполняются управленческие решения в сфере градостроительства и какие результаты они имеют. Основным инструментом работы информационно-аналитического центра стройкомплекса станет автоматизированная информационная система управления градостроительной деятельностью (АИС УГД). В системе будут реализованы функции, которые обеспечат принятие эффективных управленческих решений руководством города, прогнозирование и планирование на основе исходных данных жизнедеятельности столицы и тенденций ее развития.
Схема первоначальнаой обработки, анализа и передачи информации по организационной вертикали очень важны. Такая схема обеспечивает эффективный, достоверный и быстрый метод оценки кризисных ситуаций, способствующий принятию правильных решений и обеспечению быстрого реагирования.
Необходимость разработки и внедрения Единой информационной системы обусловлена применением на предприятиях разных методик бухгалтерского и управленческого учета, разрозненных учетных систем на различных платформах. После исследования потребностей всех подразделений строительных компаний были сформулированы принципы унификации учетной политики и ее сближения с требованиями управленческого учета, отчетности и МСФО в итоге с внедрением ЕИС получила следующие результаты:
– более высокий уровень автоматизации деятельности позволил сократить численность бухгалтерских служб.
– в разы сокращены сроки предоставления и физические затраты времени на формирование индивидуальной и консолидированной отчетности группы;
– разработана и внедрена единая методология учета и отчетности, что позволило получать сопоставимую отчетность по всем предприятиям группы, и не тратить время на ее приведение к единому формату;
– усовершенствована модель бюджетного планирования и план-фактного анализа, что позволило выявлять необоснованно предъявленные или скрытые объемы затрат;
– разработана и внедрена методика ежедневного учета и списания материалов по видам строительно-монтажных работ (СМР), которая позволила в оперативном режиме контролировать степень завершенности выполнения СМР;
Важными факторами, способствующими конструктивному анализу и успешному достижению целей строительной организации, являются, как наличие источников достоверной информации, так и объединение творческих усилий организаций.
Но, к сожалению, на данный момент внедрения подобного рода производятся на так называемой стройке века – это строительство олимпийской деревни и объектов для проведения олимпиады 2014. Сейчас информационно-аналитическая сеть России крайне разобщена, в результате чего упали производственные мощности строительства, это наблюдается в отрицательной динамике строительства по России в целом. На примере 2008 года это было 59,8 мил. квадратных метров, в 2009 – это уже 52 мил. квадратных метров. По предварительным прогнозам в 2012 году будет отстроено около 49млн квадратных метров.
Введение же и унификация системы информационно-аналитической сети позволит увеличить количество квадратных метров застройки жилья, а так же снизить стоимостные затраты на само строительство, а так же значительно сократить время необходимое для застройки объектов.
Библиографическая ссылка
Хоменко Д.В., Комкова А.В. РАЗВИТИЕ СЕТИ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ В СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 10-1. – С. 83-84;URL: https://top-technologies.ru/ru/article/view?id=33318 (дата обращения: 20.04.2024).