Научный журнал
Современные наукоемкие технологии
ISSN 1812-7320
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 0,916

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, КАК ОСНОВА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Попов А.М. Драпкина Г.С. Постолова М.А.
Рассматривая вузы страны, как наиболее ярких представителей среди подведомственных организаций и учреждений, Минобразования ставит перед нами задачу повышения эффективности деятельности и задачу обеспечения конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынке образовательных услуг. История прошедшего столетия свидетельствует, что побуждающей силой развития является конкуренция, а успех в конкурентной борьбе обеспечивает эффективная система управления.

Система управления любой организации строится исходя из задач, поставленных перед ней. Повышение качества образовательных услуг вузов в этой связи рассматривается как стратегическая цель в рамках государственных задач, и как средство обеспечения жизнедеятельности, развития и процветания вуза. Сегодня вуз должен признать свое положение как «субъект рынка» и, следовательно, признать, что все закономерности рыночной экономики, закономерности борьбы за выживание и « естественный отбор» действуют и на рынке образовательных услуг.

Непрерывно отслеживая изменения из вне, (происходящие в среде потребителей, конкурентов, законодательстве и т.д.) организация должна стать «открытой», а анализируя эти изменения и внося коррективы - «обучающейся». «Открытость» и «обучаемость» отражаются в стратегическом плане развития организации.

Стратегическое планирование радикально отличается от перспективного производственного планирования, т.к. оно определяет не пути как истратить, а как заработать финансовые средства, которые служат базой, для воспроизводения как духовных, так и интеллектуальных ценностей. Вуз с финансовой устойчивостью обладает существенными конкурентными преимуществами, поскольку имеет возможность предложить дополнительные образовательные услуги по более низкой цене, а также обеспечить более высокое, чем у конкурентов, качество услуг.

Стратегические направления развития вуза определяют политику, цели, инструменты и гарантии непрерывного усовершенствования процессов обеспечения качества подготовки специалистов.

Деятельность Кемеровского технологического института пищевой промышленности (КемТИПП) направлена на подготовку грамотных, компетентных, творческих, конкурентоспособных, социально мобильных специалистов, соответствующих современному уровню и критериям рынка труда, способных к самостоятельному совершенствованию своих знаний и навыков.

КемТИПП обеспечивает достижение нового уровня качества подготовки специалистов на основе:

  • удовлетворения требований и пожеланий потребителей, поставщиков и сотрудников;
  • высокого и непрерывного повышения профессионализма всех сотрудников, поддержки и стимулирования их инициативы и творческой активности;
  • постоянного расширения видов образовательных услуг, повышения их качества путем эффективной обратной связи с потребителями, поставщиками и сотрудниками;
  • использования в учебном процессе передового опыта высшей и средней профессиональной школы, достижений современных науки и техники;
  • поддержки научных исследований и опытно-конструкторских работ, сохранения иразвития научных школ в институте;
  • применения современных информационных и образовательных технологий и методов обучения, включая дистанционное обучение;
  • создания условий для проведения учебного процесса в условиях реального производства, освоения студентами новейших технологий, приобретения навыков работы на современном оборудовании;
  • развития сотрудничества с работодателями;
  • обеспечения плодотворной рабочей обстановки в коллективе института, заботы об улучшении условий обучения и работы, справедливого финансового и морального вознаграждения в интересах совместного успеха;
  • обеспечения доступности и мобильности образовательных услуг;
  • всесторонней заботе о здоровье и безопасности жизни студентов и сотрудников;
  • сохранения социальных гарантий и льгот для студентов и сотрудников; развития материально-технической базы.

Поставленная цель вузом достигается разработкой и внедрением системы менеджмента качества, основанной на требованиях стандартов ИСО серии 9000.

В институте непрерывно совершенствуется образовательный и воспитательный процесс.

Усилия всех сотрудников направлены на повышение качества подготовки специалистов, что должно привести к повышению статуса института, как ведущего на Российском рынке образовательных услуг.

Высшее руководство института, являясь лидером в реализации настоящей политики, обязуется обеспечить своих сотрудников поддержкой и необходимыми ресурсами.

Понимание и выполнение положений данной политики является обязанностью и делом чести всех сотрудников института.

Подводя итог вышеизложенному следует, что образовательные учреждения высшей школы, понимающие необходимость стратегического развития через менеджмент качества, без сомнения окажутся в выигрышном положении на современном рынке, так как основа любой стратегии - это обеспечение будущих приоритетов.

Библиографическая ссылка

Попов А.М., Драпкина Г.С., Постолова М.А. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, КАК ОСНОВА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА // Современные наукоемкие технологии. – 2005. – № 11. – С. 72-73;
URL: http://www.top-technologies.ru/ru/article/view?id=26541 (дата обращения: 29.05.2020).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074