В статье изучаются теоретические и практические аспекты цифровизации процессов управления в строительных компаниях. Основное внимание уделяется разработке методологии и инструментов внедрения цифровых технологий в систему управления строительными проектами. Цель исследования – создание цифровой системы управления в строительстве для стабильности проектов и оптимизации процессов с использованием проверенных методов анализа и оценки проблем. В работе представлены результаты разработки концептуальных основ цифровизации управления строительными проектами, включая усовершенствованную методику классификации рисков и оригинальную модель комплексной оценки. Особое внимание уделяется созданию информационной системы на основе пространственных данных, необходимой на всех этапах строительства. Практическая значимость исследования заключается в разработке комплекса организационно-экономических механизмов внедрения цифровых технологий, адаптированных к специфике строительных проектов. Предложенные инструменты позволяют оптимизировать взаимодействие между участниками процесса, обеспечить регулярный мониторинг и координацию работ. Эффективность предложенной модели цифровизации управления показана на примере строительных проектов Белгородской области, где особое внимание уделяется безопасности производства работ и качеству взаимодействия между участниками строительного процесса. Результаты исследования могут быть использованы при разработке стратегий цифровизации строительных компаний и совершенствовании систем управления строительными проектами.
The article examines the theoretical and practical aspects of digitalization of management processes in construction companies. The main focus is on the development of methodology and tools for the implementation of digital technologies in the construction project management system. The purpose of the research is to create a digital management system in construction for project stability and process optimization using proven methods of problem analysis and assessment. The paper presents the results of the development of conceptual foundations for the digitalization of construction project management, including an improved risk classification methodology and an original integrated assessment model. Special attention is paid to the creation of an information system based on spatial data, which is necessary at all stages of construction. The practical significance of the research lies in the development of a set of organizational and economic mechanisms for the introduction of digital technologies adapted to the specifics of construction projects. The proposed tools make it possible to optimize the interaction between the participants in the process, ensure regular monitoring and coordination of work. The effectiveness of the proposed management digitalization model is shown by the example of construction projects in the Belgorod region, where special attention is paid to the safety of work and the quality of interaction between participants in the construction process. The research results can be used to develop digitalization strategies for construction companies and improve construction project management systems.
1. Абдурахманова М.М. Механизм кредитно-финансового обеспечения малого бизнеса в России // Российское предпринимательство. 2020. № 7 (229). С. 58–63.
2. Зорина О.А., Масягина Н.И. Необходимость и возможность применения ВIM-технологии в оценке уровня техносферной безопасности // Инженерно-строительный вестник Прикаспия. 2024. № 1 (47). С. 115–122. DOI: 10.52684/2312-3702-2024-47-1-115-122.
3. Бессонов И.С. Количественные характеристики малого бизнеса в России // Российское предпринимательство. 2019. № 19 (265). С. 14–15.
4. Быстров О.Ф., Поздняков В.Я. Управление инвестиционной деятельностью в регионах Российской Федерации: монография. М.: ИНФРА-М, 2018. 280 с.
5. Дудов А.С. Оценка основных аспектов развития строительного комплекса // Управление экономическими системами. 2020. № 2 (62). С. 67–73.
6. Куликов В.Г., Рыбалкина З.М. Методика оценки управляемости организации // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2019. № 6. С. 12–15.
7. Ищенко К.А., Горелик С.Г., Милютина Е.В., Барабанщиков А.А. Эффективная диспансеризация и адекватная физическая активность как составляющие анти-эйджинговой программы на предприятии Белгородской области // Innova. 2020. № 4 (21). С. 12–17.
8. Маслов В.А. Качество, безопасность и управление рисками в строительном проектировании // Universum. Серия: технические науки. 2024. № 2 (119). C. 56–60. DOI: 10/32743/UniTech.2004.119.2/16777.
9. Масягина Н.И. Поддержание здоровья и безопасности на рабочем месте и обеспечение безопасных условий труда // Наука в ХХI веке: инновационный потенциал развития: сборник научных статей по материалам X Международной научно-практической конференции (Уфа, 30 декабря 2022 г.). В 2 ч. Ч. 1. Уфа: Издательство НИЦ Вестник науки, 2022. С. 91–96.
10. Музалева Т.И., Решетов К.Ю. Особенности минимизации рисков в металлургической промышленности // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 10–2. С. 104–108. DOI: 10.24412/2411-0450-2022-10-2-104-108.
11. Прядко С.Н., Винник А.Е. Формирование ключевых компетенций в управлении региональных предприятий // Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова. 2017. № 1. С. 219–222. DOI: 10.12737/23551.
12. Рами Абдулла Ба Хамид, Дох Шу Инг. Обзор процесса управления в строительных проектах развивающихся стран // Ноябрь 2017. Серия конференций IOP по материаловедению и инженерии. 271 (1): 012042. DOI: 10.1088/1757-899X/271/1/012042.
13. Соловьева А.С., Фролова И.П., Загайнова Е.И. Управление рисками инвестиционных проектов в строительстве в современных условиях // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2017. № 10. С. 32–36.
14. Строительство в российских регионах: итоги 2024 года [Электронный ресурс]. URL: https://sherpagroup.ru/analytics/gv6bq48 (дата обращения: 20.02.2025).
15. Пузырев А.М., Козырева Л.В. Разработка методики оценки профессиональных рисков в строительстве // Безопасность техногенных и природных систем 2022. № 1. С. 9–17. ISSN: 2541-9129.
16. Сысоева Е.В. Управление безопасностью труда и здоровьем сотрудников в организации // Инновации и инвестиции. 2018. № 12. С. 129–134.
17. ГОСТ 19.201-78 Единая система программной документации. Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению. М.: Стандартинформ, 1978. 13 с.
18. ГОСТ 19.301-79 Единая система программной документации. Техническое задание на создание автоматизированной системы. М.: Стандартинформ, 1979. 2 с.
19. ГОСТ 19.101-2024 Информационная технология. Виды испытаний автоматизированных систем. М.: Стандартинформ, 2024. 5 с.
20. ГОСТ Р 59794-2021 Методические указания. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Требования к содержанию документов. М.: Стандартинформ, 2021. 7 с.