Проанализирована «Стратегия развития электронной промышленности РФ на период до 2030 года». Выделена основная цель и ключевые направления данной Стратегии, которые на сегодняшний день достаточно дифференцированы. Для дальнейшего достижения целевых показателей развития с обеспечением решения отраслевых задач и создания целостного подхода на основе ESG-принципов из девяти ключевых направлений были выделены три ведущих, которые могут представлять собой основу для дальнейшего изучения и разработки методологических основ ESG-трансформации при организации производств электронной промышленности. Оставшиеся направления рассмотрены с точки зрения интеграции в новые, основанные на ESG-принципах. Проанализированы планируемые мероприятия по всем направлениям Стратегии и найдены возможности трансформации Стратегии с ESG-факторами, комплексное обеспечение которых является определяющим условием успешного развития отрасли. Осуществлена корреляция Стратегии с ESG-трансформацией электронной промышленности. Комплексное решение этих задач в конечном счете позволит осуществить переход к устойчивому развитию в соответствии с глобальной концепцией, определяемой документами Конференции ООН по вопросам охраны окружающей среды и развития в Рио-де-Жанейро, а также будет служить определяющим условием успешного развития отрасли.

The Strategy for the development of the electronic industry of the Russian Federation for the period up to 2030 is analyzed. The authors provide the description of main goal and key directions of this Strategy that are quite differentiated. To further achievement of the development targets while ensuring the solution of industry-specific problems and the creation of a holistic approach based on ESG principles, three leading ones were identified from nine key areas, which can become the basis for further study and development of methodological foundations for ESG transformation in the organization of electronics industry production. The remaining areas are considered from the point of view of integration into new ones based on ESG principles. Planned activities were analyzed in all areas of the Strategy and opportunities were found for transforming the Strategy with ESG factors, the comprehensive provision of which is a determining condition for the successful development of the industry. The Strategy was correlated with the ESG transformation of the electronics industry. A comprehensive solution to these challenges will ultimately make it possible to make the transition to sustainable development in accordance with the global concept defined by the documents of the United Nations Conference on Environment and Development in Rio de Janeiro.