В статье представлено исследование концептуального подхода к управлению проектами экологизации нефтехимических производств, основанного на гибкости и адаптивности к изменениям внутренней и внешней среды, а именно – на подходе Agile. Цель исследования заключается в изучении преимуществ Agile-методологии и ее инструментов в контексте повышения качества нефтехимической продукции и экологизации производств. В качестве методов исследования применены методика Scrum, метод моделирования в формате нотации IDEF0, методы измерения и сравнения. Представлен обзор методик, образующих в совокупности набор инструментов Agile-подхода (Scrum, Kanban, Lean); проведена диагностика функциональной гибкости организаций и применяемости инструментов Agile; формализована система управления проектами экологизации нефтехимических производств на основе принципов Agile, применена методика Scrum с учетом специфики в части этапов проектной организации; уточнена система управления проектами экологизации на примере нефтехимического предприятия. Новизна представленного исследования заключается в адаптации широко используемого подхода Agile к проектам экологизации нефтехимических производств, что служит базисом для стандартизации и повышения качества выпускаемой продукции, охраны окружающей среды. Предложенная методика управления проектами на основе Scrum может быть заложена в основу функционального бенчмаркинга.

The article presents a study of a conceptual approach to the management of projects for the greening of petrochemical industries, based on flexibility and adaptability to changes in the internal and external environment, namely, the Agile approach. The purpose of the study is to study the advantages of the Agile methodology and its tools in the context of improving the quality of petrochemical products and greening production facilities. The Scrum methodology, the modeling method in the IDEF0 notation format, measurement and comparison methods are used as research methods. An overview of the methods that together form a set of tools of the Agile approach (Scrum, Kanban, Lean) is presented; diagnostics of the functional flexibility of organizations and the applicability of Agile tools are carried out; the project management system for greening petrochemical industries based on Agile principles is formalized, the Scrum methodology is applied taking into account the specifics of the stages of the project organization; the greening project management system is clarified on the example of a petrochemical enterprise. The novelty of the presented research lies in the adaptation of the widely used Agile approach to projects of greening petrochemical industries, which serves as a basis for standardization and improving the quality of products, environmental protection. The proposed Scrum-based project management methodology can be used as the basis for functional benchmarking.