В работе описывается практический механизм функционирования аналитического отдела, направленного на разработку автоматизированного рабочего места с целью увеличения скорости принятия решений в сфере планирования литья полимеров под высоким давлением. Для минимизации допущения ошибок в планировании составляются две матрицы. В первой матрице перечисляются все номенклатурные единицы, во второй – детали и материалы, которые входят в состав номенклатурных единиц первой матрицы. Система выстраивается на основании четкого алгоритма с применением логического инструмента. Задаются критерии, взаимосвязи и последовательности вычислений; работа автоматизируется с помощью конкретных математических и инструментальных методов, что позволяет ускорить процесс обработки информации и сократить время на принятие правильного решения. Описанный в работе способ планирования является одним из нескольких шагов на пути к построению полноценной устойчивой системы планирования производственного процесса конкретной компании. Главная особенность данной модели в том, что на практике она помогает принимать оптимальное решение в условиях ограниченного наличия комплектующих или же вовсе при отсутствии некоторых из них.
This article describes the practical mechanism the analytical department’s functioning directed to development the automated workplace for the purpose increasing decision-making speed in the planning’s sphere of molding polymers under a high pressure. To minimize mistakes in planning are formed two matrixes. In the first matrix are listed all nomenclature output units, in the second – details and materials which are parts of nomenclature units of the first matrix. The system is built on the basis of accurate algorithm using the logical tool. Interrelations and sequences of calculations are set; work is automated by means mathematical and tool methods. It allows accelerating processing of information and reducing time to adopt correct decision. The planningwaydescribed in this article is one of the several steps on the way to creation of full-fledged steady system production’s planning for the concrete company. The main feature of this model is that in practice it helps to make the optimal solution in the conditions of limited existence the accessories or at all in the absence of some of them.
1. Долгова Ю.И. База данных «ЮНА-АСУП» по планированию машиностроительного производства // Информационные технологии в проектировании и производстве. – 2013. – № 4 (152). – С. 50–53.
2. Дьяков И.И., Жуплей И.В., Островская И.Э. Применение экономико-математических методов моделирования сезонности при планировании производства продукции птицеводства // Вестник Бурятской государственной сельскохозяйственной академии им. В.Р. Филиппова. – 2014. – № 1 (34). – С. 100–105.
3. Колесникова О.В., Лелюхин В.Е. Проблема составления оптимального расписания дискретного мелкосерийного производства // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2(11). – С. 2340–2343.
4. Мингалеев Г.Ф., Белоглазов В.Б., Фаттахов Х.И., Зарипова А.Р. Организация вытягивающей системы планирования поставки покупных и комплектующих изделий для сборочных цехов промышленных предприятий // Вестник УГАЭС. Наука, образование, экономика. Серия Экономика. – 2013. – № 4 (6). – С. 69–76.
5. Назаренко М.А., Фетисова М.М. Разработка методов и средств планирования производственных процессов // Организатор производства. – 2014. – № 4 (63). – С. 26–34.
6. Суханцев С.С., Гитман М.Б. Планирование дискретного производства в условиях неполноты информации // Вестник ИжГТУ. – 2014. – № 2(62). – С. 129–133.
7. Смирнов О.В., Щербакова Н.С. Повышение эффективности предприятия на основе планирования производственного процесса.
8. Суханцев С.С., Гитман М.Б., Елисеев А.С. Оценка устойчивости производственного плана в задаче перепланирования производства // Вестник ИжГТУ им. М.Т. Калашникова. – 2013. – № 2 (58). – С. 123–125.
9. Чимбур И.В., Вожаков А.В. Модели многокритериального выбора при календарном планировании производства // Прикладная математика и вопросы управления. – 2015. – № 3. – С. 57–70.
10. Ямпольский С.М., Шаламов А.С. Моделирование процессов торгового предприятия // Математические методы и алгоритмы бизнес-информатики. – 2014. – № 1 (27). – С. 61–67.