Потери от чрезвычайных ситуаций во всем мире колоссальны. Защита населения, окружающей среды и объектов хозяйствования от чрезвычайных ситуаций и последствий, вызванных ими, является одной из приоритетных областей проведения государственной политики. От оперативности действия служб МЧС существенно зависит объем и тяжесть потерь, вызванных чрезвычайной ситуацией. Однако в условиях чрезвычайных ситуаций в ситуационный центр поступает нечеткая, разнородная, слабоструктурированная информация, которую нужно оперативно обрабатывать и принимать решения. Необходима компьютерная поддержка деятельности ситуационных центров. Авторы рассмотрели вопрос использования информационно-измерительных и управляющих систем интеллектуальных зданий в качестве источника точной информации, разработали модели бизнес-процессов ситуационного центра AS-IS и TO-BE, информационно-логическую модель компьютерной поддержки деятельности ситуационного центра, стратегическую карту действий в условиях чрезвычайной ситуации.
The subject of study is the differentiated remuneration system of the university employees. Losses from emergency situations around the world are enormous. Protection of the population, environment and objects of managing against the emergency situations and consequences caused by them is one of priority areas of carrying out a state policy. The scale and hightnest of the losses caused by an emergency situation significantly depends on efficiency of action of Ministries of Emergency Situations services. However in the conditions of emergency situations indistinct, diverse, semistructured information which it is necessary to process and make decisions quickly comes to the situational center. Computer support of activity of the situational centers is necessary. Authors considered a question of use of the information and measuring and operating systems of intellectual buildings as a source of exact information, developed models of business processes of the situational center AS-IS and TO-BE, datalogical model of computer support of activity of the situational center, a strategic map of actions in the conditions of an emergency.
1. Есмагамбетов Т.У., Шикульская О.М. Анализ информационной поддержки деятельности карагандинского областного кризисного центра // Conduct of modern science: Materials of the X International scientific and practical conference. – 2014. – Vol. 24. Technical sciences. Physical culture and sport. Sheffield. Science and education LTD – Р. 29–31.
2. Есмагамбетов Т.У., Шикульская О.М. Анализ проблем деятельности ситуационного центра МЧС // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2014. – № 12. – С. 78–80.
3. Есмагамбетов Т.У., Шикульская О.М. Анализ проблем управления оперативной деятельностью ситуационного центра МЧС в Казахстане // Технические науки – от теории к практике. – 2014. – № 40. – С. 34–38.
4. Закон Республики Казахстан от 05.07.1996 № 19-I О чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера.
5. Петрова И.Ю. и Зарипова В.М.. Новая технология концептуального проектирования элементов систем управления для интеллектуальных зданий: сборник докладов Международной научной конференции; М-во образования и науки Росс. Федерации, ФГБОУ ВПО «Моск. гос. строит, ун-т». – М.: МГСУ, 2013. ISBN 978-5-7264-0755-5, С. 442–447.
6. Тетерин И.М., Топольский Н.Г., Матюшин А.В., Святенко И.Ю., Чухно В.И., Шапошников А.С. Центры управления в кризисных ситуациях и оповещения населения: учебное пособие, под редакцией доктора технических наук профессора Топольского Н.Г. – М.: Академия ГПС МЧС России, 2009. – 272 с.
7. Ямалов И.У. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций [Электронный ресурс]. – 2-е изд. (эл.). – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 288 с.: ил. – ISBN 978-5-9963-0839-2.